作为业内业绩不错的天虹商场，该公司最新发布的公告显示，今年二季度，该公司的营业利润率为5.4785%。虽然好于行业整体水平，但是对比2011年一季度 7.2988%的高点来讲，还是下降了不少。
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今年40岁的彭宏光，是大兴区*村镇前大营村宏光肉鸭养殖合作社的带头人，被大家亲切地称为“带领农民致富的鸭司令”。 合作社是全区第一支养鸭的“联合舰队”。自2004年成立之日起，彭宏光就一直致力于推广北京鸭良种肉鸭的技术服务工作，为农户提供了供种、防疫、养殖技术指导等方面的全程技术服务。3年来，合作社已经发展养殖户316户，养殖场5家，累计推广鸭苗300万只，繁育种鸭12000套，形成了集养殖、技术服务、屠宰加工、销售于一体的养鸭龙头企业。养殖场及其养殖户去年一年内获得纯利润909万元，户均年纯收入3万多元，人均增收7000余元，平均每只良种鸭可获纯利3元，经济效益比原来增长55%%。 为了加强入社农户的技术水平，合作社在养殖基地内投资50万元扩建了300平方米的农民职业培训教室，为开展农民培训做足了准备。有了教室，彭宏光又开始忙着请专家、找教授，为农户们打通科技培训关。中国农业大学张大丙教授、北京农业职业学院的张孝和教授、金星鸭业养殖专家季连宽、益强生药品集团郭少杰等专家都成了培训教室的座上客。 为使养殖户掌握科学的饲养技术，彭宏光结合合作社的培训内容，根据农民的文化水平较低、生产任务繁重、有学习掌握新知识新技术的愿望等特点，制定出了强化式培训、阶梯式传授、实用专项技术培训等培训方案。经过这些技术培训和技术服务，使合作社顺利通过了ISO9001—2000国际质量管理体系认证、HACCP国际安全食品认证，建设了北京市农业标准化示范基地，被国家科技部认定为龙头企业技术创新中心，并推出自己的品牌———“大营红光”。 彭宏光经常深入到社员家中，采用养殖跟踪卡的形式进行肉鸭养殖质量的全程监控工作，保证合作社成员的每一批肉鸭都有详细的养殖生产记录，达到统一标准和优良的质量。在派遣技术人员入户进行技术指导的同时，彭宏光采取以合作社带点，以点带片的形式对合作社成员进行养殖技术服务，整体提高了合作社的产品市场竞争力。
在一处干海鲜批发专柜询问“鲍鱼片”的分类和价格，销售人员指着分别装在透明大塑料袋里的“鲍鱼片”说，“有4个等级的产品，价格从25元~65元/斤。 ”对于这些“鲍鱼片”的成本区别，上述批发商张先生透露“鲍鱼片”成本价大多相差10元/斤左右，有销售商甚至故意把同等成本和质量的“鲍鱼片”，分装到不同的袋子里以不同的价位销售。
此外，各校还开展了面向家长、学生的环保满意度调查。各校成立了校园环保督查小分队，设立环保行为监督岗，开展环保行为劝诫、监督和评比活动；在校内设立“环保意见箱”，督查小分队成员对同学们反映的各类环保问题、不环保行为定期进行收集整理，并针对投诉反映的问题、解决措施等撰写环保小论文。开展“环保小卫士”社会实践活动，组织学生走上街头、走进社区，对不环保行为进行劝导，把环保主题教育活动引向深入。